“人才是什么，是被称为21世纪最贵的财产。”大全对人才有着这样一种特殊的感情。有一回，一个河南籍的外地大学生要结婚，女朋友是企业为其撮合的本地人，由于远在河南的父母不能来，希望大全董事长作为男方代表出席。不巧董事长要到北京出差，但他没有忘记得这事，在大学生结婚的当天，他还没等活动结束，下午就赶回来出席了他们的婚礼。
      这“周公吐哺”般的人才情结，让这些人才对大全产生了死心蹋地的忠诚。也正是企业对人才的重视，他们拥有了一批杰出的科技人才队伍和一群优秀的职业经理人队伍，这被大全集团认为是最重要的资源。
      目前，大全有大专以上学历人员1700多人，占全体员工三分之一，其中博士、硕士以上高级技术人员100多人，享受国务院特殊津贴的专家2名、江苏省有突出贡献的中青年专家1名、外国专家7名。管理人员中有26人接受过系统的工商管理硕士教育或培训。 正因为如此，当获得中国名牌产品后，大全总裁徐翔在接受国内各家行业媒体追问时，能抱以一种喝咖啡的心情告诉他们，“一个中国名牌不是我们的抱负，大全的智能断路器产品、高低压母线、变压器、桥架等系列产品，在不久的将来，都将会写入中国名牌产品的目录。”徐翔的高度自信和大胆口气，正是缘自大全丰足的人才底蕴。
      “抓住了杰出的人才，就抓住了先进的生产力。”这一理念，大全贯彻了将近20年。和大全人聊上一聊，很快就能能知道，作为一个大全人才的快乐。大全每年都组织100多人次科研人员出国学习考察交流。1994年以来，每年董事长都会亲自带队参加世界最大的电气博览会——德国汉诺威博览会，去年他们去了29人，是中国去的最大的代表团。在这些地方，新技术、新工艺、新材料都有展示，因此，大全就能更好地跟踪世界上最先进的技术，把握行业发展的方向，这也成为他们研发新产品从来没有失败的重要原因。正是这种对人才队伍的建设理念，使大全集团成为中国控配电行业最早设立博士后工作站的企业，早在2000年4月，经国家人事部批准他们设立了博士后工作站，并于2003年和2004年在南京、上海、西安等地分别设立了博士后工作分站，目前在站博士8人、硕士14人。
      大全集团还非常注重人才的培养，除了对员工进行各种专业知识培训外，还与江苏大学合办“大全集团工程学院”，在西安交通大学设立 “大全集团奖学金”，并每年选派一批有潜力的优秀科研人员去国外参观学习或研究深造。
      大全集团还一直倡导和实施以人为本的核心理念，让每个员工都能充分展示自己擅长的技能和优秀的一面，最大限度发挥出自己的潜在能量。因此，大全集团努力创造良好的人文工作环境，实施基于能力和业绩的评价原则，重视员工个人的发展和成长空间；在收入分配上，坚持实行三个倾斜：向技术含量高的岗位倾斜，向生产第一线倾斜，向劳动强度大的岗位倾斜，实行“一流人才、一流业绩、一流报酬”的薪酬体系，对在科技成果转化中有突出贡献的，实行收益对比分成奖励，对科技骨干人员进行配股分红。
      大全的产品，正是凝聚了这些杰出人才的智慧和汗水，才一步步靠近“中国名牌”，最终一举摘取桂冠的。也正是基于雄厚的人才底蕴，大全在摘取桂冠后又出豪言，“智能断路器、高低压母线、变压器、桥架等系列产品也正在向中国名牌进军，用不了多久，大全的品牌就能在电力电器市场上与国际知名品牌争辉。”