大全集团：创新驱动发展 科技引领未来

5月19日，在江苏省发展大会召开之际，新华日报刊登了《大全集团：创新驱动发展 科技引领未来》采访报道。

1月9日，北京人民大会堂，2016年度国家科学技术奖励大会上，大全集团捧回国家技术发明奖二等奖，获奖成果是“直流配电系统大容量断路器快速分断技术及应用”。这一技术国际领先，填补国内空白。
大全集团总裁徐翔介绍，中高压大电流高分断直流开断问题，一直是困扰直流电网发展的难中之难。大全集团早在2011年就成立课题组，深入研究直流分断技术，并于去年取得突破性成果，获得5项发明专利。该技术可广泛应用于轨道交通、城市直流配电网、大功率船舶电力驱动等领域，市场前景广阔。
大全集团“坚持‘创新是灵魂，质量是生命’的理念，近几年在创新中坚持‘不是第一，就是唯一’的原则，坚持‘人无我有，人有我优’的精品战略，构筑了由前沿技术研发到高端产品供给的完整创新链，实现了源头创新驱动下的领跑发展。”“这都源于大全的行业定位。”徐翔解释说，大全位列中国电气工业百强榜榜首，是名副其实的行业领头羊。相比其他企业可以瞄准领头羊发展，大全必须紧盯行业的发展方向和技术前沿，在探索创新中不断前进。
创新驱动下的大全，2016年完成销售175亿元，实现利润9.27亿元，上缴税金7.01亿元，利润、纳税增幅均超15%。研发投入8.17亿元，占销售额比重超过4%。当年获得专利授权180件，其中发明授权23件；软件著作权登记29件。
大全的创新不仅限于研发领域。2013年，大全推行“扁平化管理”创新，构建以订单为主线、以履约计划流程驱动的柔性化管理体系，最终把子公司7层管理简化为4层管理，实现了集团业务的“标准化、动态化、精细化、扁平化、信息化”管理。2015年，大全实施“大全数字化平台”项目，迈出企业数字化转型第一步。通过推动从产品设计到制造再到售后服务的高度数字化和互联互通，实现物流、信息流、资金流、人才流的“四流合一”。在此基础上，集团还积极打造“大全云”，向全行业提供标准、设计、检测等智能化服务，进而把“大全制造”向“大全服务”延伸。
管理的扁平化和数字化，让管理效率的提升立竿见影。2015年，大全集团的整体运营成本降低2.1%。
同在2015年，大全斥资2000万元，邀请罗兰•贝格等全球最顶尖的咨询公司，按照工业4.0和智能制造的理念，对企业业务架构和生产流程进行“诊断”。透过“机器换人”和“两化融合”，“大全制造”转向“大全智造”。
“全方位创新，最终是向推动企业乃至产业转型升级聚力。”徐翔说。目前，大全集团正围绕创新驱动的发展战略，按照“十三五”规划和“中国制造2025”相关要求，深度推进两化融合。坚持观念创新、管理创新、科技创新和营销创新，加速推进企业标准化建设，全面推进产品智能化、生产自动化、管理信息化、服务网络化，实现“智能制造”的转型升级，朝着世界先进制造企业的目标迈进。

（郑仁才 胡圣海 艾培）