凝心聚力决战四季度　奋力打赢全年收官战 ——大全集团召开2026年金秋营销工作会议

金秋十月，硕果满枝。10月8日，大全集团2026年金秋营销工作会议隆重召开。会议总结了前三季度营销工作取得的成绩、分析存在的问题与短板，部署四季度攻坚任务和2027年经营布局，发出了决战决胜全年的动员令。

董事长徐广福代表集团董事会，向长期奋战在营销一线的销售团队和全体员工致以诚挚问候和衷心感谢。针对四季度工作，强调销售、订单、货款回笼是各项工作的重中之重：要高度重视客户资信管理，精准报价；严格执行标前评审、订单评审、履约评审；要恪守合同约定，坚守诚信经营底线。同时，要压降产成品和在产品库存，持续实施降本增效、提质增效，严控非生产性支出；要树立“投资于人”理念，精准引进AI、储能、算力解决方案、国际营销等高层次人才，让员工共享企业发展成果；要守法经营、合规运行；要纵深推进“AI+制造”战略，争创国家领航级智能工厂；要坚守“诚信、敬业、创新、卓越”核心价值观。董事长号召全体大全人凝心聚力、一鼓作气，坚决打赢全年收官战，以优异成绩保障“十五五”开好局，为强国建设贡献实实在在的大全力量，力争在“十五五”期间将公司建成“智能化、绿色化、融合化、国际化”企业。

总裁徐翔在最后讲话中充分肯定前三季度经营业绩。围绕年度收官，部署了决战回款、冲刺全年目标、清理库存、精简数字化方案、提质降本、转变作风六项工作，并提出要发挥全品类、全链条核心优势，抢抓工厂预制、模块化集成、一体化交付带来的箱变和E-House预制舱新赛道机会，进一步做大海外市场，为集团2027年增添新的增长动力。

副总裁朱亚伟向大会作营销工作报告。大全智能总经理邵晓飞、南京大全变压器货款负责人范华桅、镇江西门子低压柜客户经理陈洪菲分别作交流发言。

集团董事会、执委会领导，集团部门总经理，营销总公司总经理、副总经理、部门负责人，制造公司总经理及销售、货款、财务、客服负责人，驻外销售与市场人员，大全顶顺国际等相关人员参加会议。集团副总裁蔡斌主持会议。