大全箱变组织ERP流程培训

2018-01-08

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1月7日，大全箱变组织ERP流程运行总结会议，公司主管以上人员、销售部和技术部全体人员参加会议。会上，总经理重点对成本报价、履约管理及四算对比进一步解读宣贯，结合2017年ERP流程执行过程中存在的主要问题，进行深度剖析并要求落实整改，强调2018年各部门应在确保履约为前提下开展各项工作，为2018年各项工作开展打下良好基础。

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