全力以赴冲刺四季度 奋楫笃行打赢年度收官战 ——大全集团召开2025年金秋营销工作会议

10月9日，大全集团召开2025年金秋营销工作会议。

会上，集团副总裁朱亚伟作主题为“全力以赴冲刺四季度 奋楫笃行打赢年度收官战”的营销工作报告，总结1-9月份营销工作取得的成绩和存在的问题，就下阶段订单、市场、货款、客服、数字化管理、团队建设等方面提出具体计划与要求。特别强调要牵头开展重大项目运作，加强协同销售，提升订单业绩，扩大营销总公司增量市场份额；加强市场需求分析，锚定目标市场，提升核心竞争力；多渠道把握海外市场机会。

集团董事长徐广福通报了前三季度经营数据，并对下阶段工作作出指示，要求必须坚定不移践行“创新驱动，高质量发展”战略和“质量第一 ，效益优先”的经营理念，强调营销工作是创新管理的核心，销售、订单、货款回笼是各项工作的重中之重。要加大品牌宣传、深化市场推广，充分利用大全品牌知名度和美誉度，向市场深度、广度，特别是战略性、前瞻性新兴行业拓展；要积极整合资源，推动上下游产品协同销售，实现更高效的市场覆盖；充分发挥数字化管理和数字制造效能，持续推进数字化营销、数字化设计和工艺、数字化供应链和数字化制造，同时，在数字化制造的基础上，全面推进“AI+制造”战略。

集团党委书记、总裁徐翔深刻指出了当前工作中存在的问题，要求大家一要转变工作作风，树立“主人翁”意识，敢于担当、勇于奋斗；二要深耕市场，加强客户与市场的深度分析，实现从“卖产品”到“提供解决方案”的转变，聚焦高价值客户，同时研发和营销团队要尝试融合，实现技术引领；三要通过战略转变、产品突破、模式创新、赋能国际业务部等方式，举全集团之力实现国际化战略突围。

镇江西门子低压柜事业部总经理江福勇、大全变压器南通区域经理李海元、长江股份充气柜事业部客户经理朱芝见分别作交流发言。

集团董事会、执委会领导，集团部门总经理，营销总公司总经理、副总经理、部门负责人，制造公司总经理及销售、货款、财务、客服负责人，驻外销售与市场人员，国际业务相关人员等参加会议。集团副总裁蔡斌主持会议。