大全集团召开2015年一季度工作会议

4月7日，大全集团召开2015年第一季度工作会议，集团董事会、执委会领导，集团各部门经理、各制造公司总经理参加会议，集团董事长徐广福、总裁徐翔作重要工作指示。

本次季度工作会议采用了流动式参观和会议座谈两种形式。会议人员分别参观了南京厂区和扬中厂区各制造公司。参观过程中，制造公司总经理详细介绍公司产品及公司经营生产状况，虚心聆听参观者提出的建议和意见，并对提出的疑问逐一进行解答。通过参观互动交流的方式，各司总经理之间更直观的分享了有效的管理经验，对公司后续管理提升和提高效率起到积极的推动作用。对参观过程中发现的不足之处，各司制定了整改计划并尽快跟踪完善。

座谈会上，集团总裁徐翔分析了销售市场及行业市场的现况，对竞争的变化、市场的开拓和产品的质量、价格以及品牌宣传提出更高的要求，强调各制造公司之间要资源共享，充分发挥集团优势和团队合作力量，且进一步加强销售队伍的管理和完善人员匹配，壮大项目经理的销售队伍。同时需注重推进信息化管理，要有大数据意识，要把信息化工作作为重要的长期的工作来抓。

集团董事长徐广福指出，在强调货款回笼的同时，一定要加强订单的取得和管理，集团各部门经理、各制造公司总经理要清晰的意识到自身的领头和带动作用，加强问责，对于不能胜任相关工作的人员，要合理的进行调整。同时，加强系统使用的管理审核力度，有效筛选项目信息，严格人员的考核管理。希望通过阶段性的改善，在二季度把工作提上一个新台阶。

会上，集团人力资源部、集团信息部和营销管理总公司分别作了工作总结汇报。