集团召开2015年上半年营销工作会议

7月11-12日，集团在长江大酒店召开上半年营销工作会议，集团执委会、各部门总经理、各制造公司总经理、制造公司销售负责人、销售公司总经理、区域经理、行业经理等出席会议。

会上，营销总公司总经理对上半年营销工作取得的成绩、存在的问题做了总结，并对下阶段主要工作做了计划汇报，提出下半年要着重加强项目的前期投入，提高项目中标率，同时加强货款回笼，降低经营风险。

董事长徐广福在听取汇报后对上半年营销工作给予肯定，并就下阶段重点工作做出指示，强调要将货款回笼作为工作的重中之重，要从提高订单质量、提高履约质量、加强货款责任界定、加强货款催收人力资源配备等方面进行货款风险管控。关于销售管理工作，董事长要求：各公司要按照销售流程和制度运作，确保销售管理持续提升，各级销售管理人员要通过系统平台管理驻外人员的日常工作，同时强调营销总公司要参与国家级项目集采竞标，各销售公司总经理须带领团队参与当地电力公司、当地重大项目的竞标，制造公司区域经理须带领团队参与当地重大项目的竞标。

会议期间，各公司围绕董事长讲话精神组织各自团队展开了深入讨论，制订了下一步落实措施与计划。