大全集团扎实开展“质量月”活动

今年9月是第44个全国质量月。为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，树立质量第一的强烈意识，不断提升质量总体水平，大力推进质量强国建设。大全集团以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，以“开展质量提升活动 推进质量管理数字化”为口号，坚持“精益求精，无可挑剔”的质量理念，贯彻董事长“产品质量零缺陷 质量问题零容忍”的质量工作要求，制定各项质量月活动，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识和公司的质量管理水平，为质量强企提供有效支撑。

集团公司：掌大局领头跑

根据国家市场监管总局等关于开展2021年全国“质量月”活动的通知，8月底，集团公司明确了质量月活动指导思想和主题，成立了以徐翔总裁为组长、蔡斌副总裁为副组长的活动领导小组，组织开展了质量月系列活动。

活动前期，集团质量部在扬中、南京厂区以及员工食堂多处悬挂质量横幅，摆放质量活动展板，对质量政策、文化理念、全面质量管理、数字化制造、零缺陷理念等进行大力宣贯，营造出浓厚的全员参与的企业文化氛围。

从9月1日起，集团质量部通过“大全集团质量月”微信公众号，每个工作日开展《质量月微信质量知识竞答》活动，倡导全员参与，要求各制造公司对每日参与度进行统计、公布，并对答题优胜员工给予一定的奖励，进一步激发了全员参与的动力和热情，单日最多参与竞答人数达到3790人。

9月3-4日，集团质量部组织质量改进实施课程培训，以QC小组形式推进质量改进项目化管理，推进质量改进系统方法的落地。

9月7日，集团质量部联合集团人力资源召开2021年大学生座谈会，了解大学生实习期间在工作上、生活上以及职业发展等方面的困难、想法，介绍政府、大全集团对大学生的优越政策，大学生职业发展平台，调动大学生积极性、主动性和创造性，让他们明确职业定位和目标，努力把既定目标变成现实，实现企业和个人共同成长。

9月9日，集团质量部组织部分成套板块公司前往南京大全电气开展过程质量管控交流活动，通过活动开展，让大家学习兄弟公司先进的管理水平，也帮助兄弟公司找出质量管理中不足之处，共同改进、提升。

9月10-11日，集团质量部组织质量经理、主管参加质量管理能力提升培训，提升质量管理认知和实践水平，进一步打造高绩效和富有战斗力的质量管理团队。

9月17日，集团质量部联合总裁办举办2021年大全集团质量知识竞赛活动，旨在为进一步提高员工的质量意识，提升公司质量管理水平，提高制造公司质量月活动全员参与度和宣传度。本次活动共有18家公司90余名员工参加。经过三个多小时的激烈比拼，最终，长江股份（空气柜）获得一等奖；大全箱变、桥架公司获得二等奖；镇江西门子母线、凯帆开关、南京大全自动化获得三等奖；大全赛雪龙获得鼓励奖。与会领导给获胜的公司进行现场颁奖。

9月24-25日集团质量部组织新进大学生、新进质检员参加质量检验综合技能培训，通过培训，普及质量检验专业知识和技能，提升一线检验人员综合素质。

另外在9月期间，集团质量部还开展了关键过程、特殊过程质量专项大检查，依据产品质量保证大纲、产品加工流程，重新确认关键、特殊过程，对关键、特殊过程的工艺文件、检验规范和实际执行等方面进行核查，提高各公司过程质量管控水平。此项检查活动将持续到10月上旬，旨在督促各公司规范、有效开展工作，切实提高质量管理水平。

制造公司：响应号召积极行动

响应集团质量月活动号召，紧紧围绕“开展质量提升活动 推进质量管理数字化”的质量月活动主题，各制造公司积极开展质量月活动，紧紧围绕主题组织开展质量宣传、合理化建议征集、行线技能大比拼、质量知识问答、质量培训等活动，以质量月活动为契机，“产品质量”和“工作质量”一起抓，形成人人关心质量、重视质量，进一步提高员工的质量意识，用质量提高公司竞争力，推动公司品质管理之路的健康发展。

■长江股份（空气柜）

9月1日，长江股份（空气柜）举行质量月活动签字仪式拉开了质量月活动的序幕，各部门员工积极踊跃参与。

9月11日，公司举办质量月知识答题竞赛活动。此次竞赛活动寓教于乐，各部门选派人员共组成了8支参赛队伍，通过游戏的形式重温质量小知识，提高全员质量意识，增强员工团结协作精神和凝聚力。经过4个环节2个多小时的激烈角逐，最终由技术部和工艺部联名参赛队伍摘得桂冠。

9月24日，公司开展行线技能大比拼活动，经过激烈角逐，依据二次配线工艺要求、工作效率、工作现场及员工风貌等项目的综合评比，评选出一、二、三等奖。员工通过此次行线竞赛切磋技艺，交流学习，共同提升行线质量，充分体现了“精于本职”的企业精神。

■长江股份（充气柜）

9月1日，长江股份充气柜举行“质量月”活动启动仪式，传达集团质量工作精神，通报质量月活动方案，公司部门负责人、质检人员、生产人员参加活动。

9月15日，公司组织员工开展行线技能大比拼、质量知识竞赛等活动，并为获奖员工颁发证书和奖励。以“质量月”活动为契机，推行“工匠精神”，“产品质量”和“工作质量”一起抓，形成人人关心质量、重视质量，进一步提高员工的质量意识，提高公司综合竞争力，推动公司品质管理之路的健康发展。

■大全变压器

9月1日上午，南京大全变压器召开质量月启动大会，详细讲解了质量月实施计划和要求，公司领导进行质量月动员讲话，正式拉开质量月活动帷幕。围绕质量月活动主题，公司成立了以总经理为组长的质量推进小组，在车间等处布置了“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”等宣传标语，精心策划开展了质量培训、趣味知识竞赛、岗位练兵技能竞赛、专项检查等系列活动。

■南京大全电气

9月1日，南京大全电气举行质量月活动启动仪式，公司主管以上人员、2021年新入职大学生代表参加。活动传达集团主题及公司质量月活动安排，充分调动员工积极性，营造良好氛围。

9月23日，公司对接江宁区质量技术监督管理局，邀请专家到公司开展“质量小站”专家企业行活动，旨在通过专家讲授先进质量的理念、管理方法和工具，为员工解决实际工作中的质量难题提供新的思路和方法，营造“人人创造质量、人人享受质量”的良好质量氛围，为公司高质量发展提供有力支持。

■大全高压开关

9月1日，大全高压开关举行2021年“质量月”活动启动仪式，公司全体员工参加启动仪式。

9月6日，公司组织开展断路器装配技能比赛，旨在全面提高全员质量意识和公司质量管理水平。经过激烈角逐，陶德立获得第一名，张恒源和张飞分别获得第二、第三名。公司领导为胜出者颁发奖励，并鼓励全体参赛人员再接再厉，更好的掌握扎实技能和专业知识，为提高产品质量，提升企业竞争力作出贡献。

■凯帆电器

9月2日，凯帆电器组织召开2021年“质量月”活动启动仪式，各部门负责人、质量月活动领导小组全体成员及生产班组长参加活动。公司副总经理在启动仪式上传达了集团公司“质量月”活动精神,号召公司全体人员积极参与，不断提高产品质量。质量月活动小组录制质量相关小视频在公司全员群里宣传，分享质量相关知识，提升全员质量意识。

■重庆大全泰来电气

9月3日，重庆泰来电气举行质量月活动启动仪式。围绕质量月主题，公司总经理、副总经理领头发表坚持以发展质量和效益为中心，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，大力实施以质取胜的战略，加强全面质量管理的相关讲话，并带头进行质量承诺签名，坚决执行“以质量求生存，以质量求发展”的精神，践行重庆泰来质量文化，树立卓越的品质意识，持续为客户提供卓越品质的产品服务。

■桥架公司

9月期间，桥架公司积极响应集团要求，全面开展专项质量月活动。在生产车间区域、主要道路悬挂横幅、标语，对提质增效、零缺陷、精益生产、及企业文化等理念等进行宣传，组织多轮员工培训及全员参与质量微信答题等活动，营造全员关注质量的良好氛围，全面提高员工质量意识和公司的质量管理水平。

■大全箱变

9月15日，大全箱变开展质量知识竞赛活动，旨在提高全员参与质量的意识，提升员工质量知识水平。此次活动各部门员工踊跃报名，积极参与，通过各部门初选后确定32人参加公司质量知识竞赛，经过最终评比确定一、二、三等奖。公司通过各项质量月活动的开展，努力提升全员质量意识，形成人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

■镇江默勒

为动员和引导广大员工学习质量、践行质量，形成以赛促学的优良氛围，9月16日，镇江默勒组织开展质量知识竞赛活动，各部门100余名员工踊跃报名参赛，竞赛内容包括质量体系管理、操作规程、安全生产等方面，根据答题正确率及速度，最终评选出优胜员工并颁发奖品。

9月24日，公司邀请方圆标志认证集团专家开展“高质量发展基础与实践”专题培训，各部门负责人、主管、班组长参加。 作为镇江默勒“质量月”的重要活动之一，本次培训旨在结合公司的质量管理现况与改善需求，通过对高质量发展内涵、质量风险管理、质量文化建设、卓越绩效模式等内容进行专业解读，让先进的管理理念与有效的工具方法更好地指导实践，助推公司的质量管理水平进一步提升。

■镇江西门子母线

结合集团“开展质量提升活动，推进质量管理数字化”质量月主题，9月份镇江西门子母线组织开展“数字脉动 智建未来”为主题的视频拍摄活动。先是通过公司微信公众号不定期推送有关数字化的各类文章和知识，为全员普及数字化基本概念，打消员工对“数字化”的陌生感和距离感。之后以访谈的形式，从上到下了解各个岗位员工对数字化工厂、数字化转型的想法，最终制作成视频在公司进行宣传。整场活动中，公司领导着力推动，各部门积极参与，旨在通过该活动培养员工数字化管理理念，推动质量管理数字化、信息化，全面提升公司质量水平和质量竞争力。

结束语

当今社会，经济发展月新月异、市场竞争激烈，向质量要效益是公司和全体员工的共同利益所在，产品质量是公司生命力的保障，质量管理水平的高低会直接影响公司的生存和发展。各部门、各制造公司应结合大全集团创新管理精神，积极探索数字化场景下的质量管理新模式、新理念、新方法，推动企业向数字化转型升级，全面提升公司的质量管理水平。

“以竞赛引导学习，以学习促进工作，以工作推动发展。”通过组织开展形式多样的质量月活动，不仅丰富了员工的精神文化生活，激发和调动了员工奋发进取的工作热情，展现了积极向上、青春激扬的员工风采，更有效的把员工岗位技能提升与企业质量管理发展紧密结合起来，在加速推进数字制造的同时，进一步激发了员工为大全集团高质量发展新征程贡献力量的信心和决心。