大全集团召开2022年新年营销工作会议

1月16日上午，大全集团召开2022年新年营销工作会议。

会上，副总裁朱亚伟作主题为“稳中求进，以高质量营销持续助推集团高质量发展”工作报告，通过主要销售流程数据回顾2021年营销工作取得的成绩，分析存在的问题，并制订2022年营销工作计划。

执行总裁葛飞宣读《关于对2021年业绩突出销售团队和个人表彰、奖励的决定》，营销总公司核电行业等56 个先进团体、苏祥荣等209 名先进个人、长江股份充气柜事业部北京至唐山铁路350km 客运专线项目团队获奖。南京大全电气优秀客户经理徐绍梅作代表发言，分享团队销售工作经验。

集团总裁徐翔对2021年集团各项工作进行全面总结，并对2022年工作提出要求。他指出，市场和销售部门要根据国家政策和未来的产业发展方向，引导产品的转型升级；要通过多样化的交流平台提升品牌知名度和影响力。他强调，所有销售人员要树立信心，发挥集团公司平台优势；要加强行业统筹协调，整合资源，积极建立与头部企业的战略合作；要提升订单质量，加快货款回笼，并把器件产品销售作为重要工作之一；要守住诚信底线，对忠诚度问题零容忍。

集团董事长徐广福充分肯定了2021年营销工作取得的成绩。他指出，2021年，大全集团取得了有史以来的最好成绩，订单、销售、货款、利润均创新高。成绩的取得与集团推行的数字化管理、与所有员工的辛苦努力密不可分。2022年要进一步按照数字化管理要求执行制度与流程，实行标准化设计、标准化报价，提高项目成功率；要持续推进数字制造，努力实现“高质量发展”。

受疫情影响，本次会议以视频形式召开。集团董事会、执委会领导、集团部门总经理、扬中地区电气板块制造公司总经理在主会场参加，其他地区制造公司总经理及制造公司的销售、货款、财务、订单负责人，驻外销售管理人员及客户经理等1000余人在分会场视频参会。