大全高压开关质量部

推进质量发展  助力产业升级

2020年，江苏大全高压开关有限公司质量部围绕创新驱动和高质量发展战略，积极营造“推进质量发展 助力产业升级”的氛围，不断提高全员质量意识，提升员工技能水平，通过数字化管理、数字化制造，在质量管理方法的创新、质量管理制度的执行等方面取得较好的工作成绩。

质量管理成果：

• 年度质量工作目标全部完成，无重大质量事故发生；
• 开展“质量月”活动，获得集团“优秀推进单位”荣誉；
• 实现质量检验自动化、数字化，使智能车间更智能。

具体实施办法：

1、精心组织部署，狠抓基础管理

接到生产合同时，部门根据检验任务组织人员进行详细的部署，加强过程质量管理和控制，努力完成全面质量管理要求，并收到了较好效果。2020年进厂检合格率99.88%，过程检合格率99.90%，出厂检合格率99.78%，顺利完成年度质量工作目标。

2、加强质量工作的宣传

日常注重质量相关的宣传，号召全体员工参与到质量管理上来。特别是每年的9月份，公司会开展一系列活动，宣贯不断创新升级，提质增效的理念，提倡人人都是质检员、人人都是质量管理者的思想，营造强烈的“质量月”氛围。活动包括发放质量专题宣传标语画册、悬挂活动专题横幅、布置活动宣誓墙，开展质量专题培训、专业技能比赛、质量知识你比划我来猜等。通过活动将质量管理、评价延伸到各个部门和岗位，让质量“活”在每一位员工心中，做到日日质量日，月月质量月，年年质量年。

3、借助数字化升级质量管理

依托MES平台，创新采用来料检验动态抽样方案，对有问题的物料加严检，对质量稳定物料放松检，提高检验效率；优化10kV真空断路器智能产线，新增关键工序的巡检环节，降低生产过程产生质量问题风险；利用MES系统检测数据，对产品质量特性的异常波动进行分析，对可能出现质量问题提前预警。有了数字化系统，更多先进的质量控制手段得以发挥“神通”，公司的质量管理能力也有了质的飞越。

质量管理工作是个常抓不懈的过程，同时还需要不断创新和完善。大全高压开关质量部将继续以数字化管理为契机，认真分析、总结学习，在新的一年里创出更多佳绩，助力公司高质量发展。